Erfahrung & Expertise
Mit fundiertem Know-how aus vielen Branchenprojekten arbeiten wir praxisnah, lösungsorientiert und immer am Puls der Zeit.
Ihr Experte für SAP SuccessFactors – Beratung mit Weitblick
Machen Sie Ihr HR zum strategischen Erfolgsfaktor
Fachkräftemangel, steigende Anforderungen und komplexe Prozesse – HR steht heute unter enormem Druck. Viele Personalabteilungen kämpfen noch mit veralteten Systemen und Insellösungen, während die Erwartungen von Mitarbeitenden und Management stetig wachsen. Und genau hier setzt unsere SuccessFactors-Beratung an.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre HR-Prozesse zu digitalisieren, zu optimieren und zukunftssicher zu gestalten. Ob Core- oder Talentmanagement, wir begleiten Sie ganzheitlich von der Strategie bis zur erfolgreichen Implementierung.
SuccessFactors bietet Ihnen eine kostengünstige und zukunftssichere Alternative im Vergleich zu On-Premises Personalprozessen.
Standardisierte und in der Praxis bewährte Prozessabläufe (Best Practice) gewähren die Möglichkeit eines schnellen Rollouts. Die Vorteile einer Cloud-Lösung sind also allgegenwärtig, hohe Hardware-Investitionen gehören der Vergangenheit an und freigewordenes Kapital kann dort eingesetzt werden, wo es den größten Mehrwert schafft.
SAP-Beratung und Lösungen für das Human Resources Management
Ein modernes Human Resources Management ist weit mehr als Administration – es ist ein strategischer Erfolgsfaktor. HR bindet Talente, fördert Motivation und liefert die Daten, die für unternehmerische Entscheidungen zählen.
Mit SAP SuccessFactors führen Sie den „War for Talent“ erfolgreich – dank integrierter, cloudbasierter Prozesse, die Ihr HR digital, effizient und skalierbar machen. In Zeiten von Fachkräftemangel, demografischem Wandel und neuen Erwartungen an die Arbeitswelt ist das der entscheidende Wettbewerbsvorteil.
Doch HR ist nicht nur People Business. Es ist auch Governance, Compliance und Entwicklung. Mit SuccessFactors behalten Sie alles im Blick: gesetzliche Vorgaben, Weiterbildungsstrategien und datenbasierte Entscheidungen. Intelligente Analysen zeigen Ihnen Trends bei Fluktuation, Skills und Potenzialen, damit Sie frühzeitig handeln können, statt nur zu reagieren. Einfach, klar und wirkungsvoll, so sieht HR aus, das wirklich bewegt.
Die Cloud-Plattform für Ihr gesamtes HR-Ökosystem
SuccessFactors ist modular aufgebaut und deckt den gesamten Employee Lifecycle ab – von Recruiting über Onboarding bis zur Nachfolgeplanung. Die Lösung wächst mit Ihrem Unternehmen und lässt sich flexibel an internationale, wie lokale Anforderungen anpassen. Die folgende Grafik zeigt die zentralen Vorteile von SAP SuccessFactors: Cloud, Flexibilität, zentrale Steuerung, Sicherheit und optimierte Prozesse. Sie verdeutlicht, wie die Lösung Effizienz und Transparenz im gesamten HR-Management fördert.
Zukunftssichere HR-Innovation mit SAP SuccessFactors
Nach der Digitalisierung rückt nun die intelligente Weiterentwicklung von HR-Prozessen in den Fokus – mit Daten, Automatisierung und neuen Kompetenzmodellen. Die Arbeitswelt 2025 ist geprägt von Künstlicher Intelligenz und kompetenzbasiertem Talentmanagement. SAP SuccessFactors integriert mit Joule, dem KI-Assistenten von SAP, intelligente Automatisierung in HR-Prozesse. Von der automatisierten Berichterstellung bis zur prädiktiven Fluktuationsanalyse: KI macht HR-Teams produktiver.
Parallel dazu setzt sich Skills-based Management als neuer Standard durch. Anstatt Mitarbeitende starr in Positionen einzuordnen, fokussiert SuccessFactors auf tatsächliche Kompetenzen. Die integrierte Skills-Engine ermöglicht es, Talente gezielt zu entwickeln und intern zu versetzen.
Damit aus Technologie echter Mehrwert entsteht, braucht es aber Erfahrung, Fingerspitzengefühl und den richtigen Partner an Ihrer Seite. abat vereint strategische HR-Kompetenz mit tiefem SAP-Know-how für Lösungen, die nicht nur funktionieren, sondern wirken.
So machen wir Ihr SuccessFactors-Projekt erfolgreich
Unsere Berater*innen verbinden technisches SAP-Know-how mit tiefem HR-Verständnis. Aus zahlreichen nationalen und internationalen Projekten wissen wir, worauf es bei einer erfolgreichen SuccessFactors-Einführung ankommt: Praxisnähe, saubere Prozesse und Lösungen, die sich an Ihren Menschen und Ihrer Strategie orientieren.
Wir setzen auf bewährte Best Practices, vordefinierte Reports und klare Projektstrukturen, kombiniert mit dem Wissen, wann individuelle Anpassungen nötig sind. So entstehen Lösungen, die global funktionieren und lokal überzeugen, selbstverständlich DSGVO-konform.
Individuelle Beratung
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Deshalb entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die exakt zu Ihrer HR-Strategie passen. Wir starten meist mit SAP Best Practices und passen sie durch Fit-Gap-Analysen gezielt an.
End-to-End-Begleitung
Von der Prozessanalyse über die Systemkonfiguration bis zum Change-Management begleiten wir Sie auf dem gesamten Weg und übernehmen bei Bedarf auch den Application Management Service.
Zukunftssicher & skalierbar
Wir denken SuccessFactors weiter: mit Integrationen, Erweiterungen und Updates, die Ihr Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig halten.
Unser Leistungsspektrum
- Strategieberatung & Roadmap-Entwicklung: Unterstützung bei der Transformation von klassischen HR-Prozessen hin zu cloudbasierten, digitalen Workflows.
- Systemimplementierung & Customizing für die Module: Employee Central, Compensation, Variable Pay, Employee Central Payroll, Performance and Goal Management, Onboarding, Career Development Planning and Mentoring, Recruiting etc.
- Change-Management: Begleitung der organisatorischen Veränderung und Sicherstellung der Akzeptanz bei Mitarbeitenden und Führungskräften inkl. und Hands-on Begleitung.
- Trainings für HR-Teams, Admins und Endanwender*innen: Hands-on-Schulungen zur Bedienung und Pflege der SuccessFactors-Module.
- HR-Prozessoptimierung: Analyse und Neugestaltung bestehender HR-Prozesse im Kontext der SuccessFactors-Funktionalitäten.
- Datenmigration: Überführung von Altdaten aus Legacy-Systemen in SuccessFactors.
- Schnittstellenmanagement: Aufbau und Pflege von Schnittstellen zu Payroll, Zeiterfassung, SAP IAS oder AD etc.
- DSGVO-konforme Nutzung: Beratung zur sicheren Datenverarbeitung in der Cloud.
- Systembetrieb: Support und kontinuierliche Optimierung Ihrer SuccessFactors-Landschaft.
Starten Sie jetzt Ihre HR-Transformation mit abat.
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch zu SAP SuccessFactors. In diesem Zusammenhang können wir auch gerne eine Systemdemo durchführen. Somit gewinnen Sie bereits erste Eindrücke für das System.
FAQs
1. Was ist der Unterschied zwischen SAP HCM und SAP SuccessFactors?
SAP HCM ist die klassische On-Premise-Lösung für administrative HR-Prozesse. SuccessFactors ist eine moderne Cloud-Lösung, die auf Talentmanagement, Employee Experience und mobile Nutzung setzt. Sie bietet regelmäßige Updates, moderne Features und eine flexible Integration über APIs.
2. Wie lange dauert eine SAP SuccessFactors Implementierung?
3. Was kostet eine SAP SuccessFactors Einführung?
4. Für welche Unternehmensgrößen eignet sich SAP SuccessFactors?
5. Ist SAP SuccessFactors DSGVO-konform?
Kontaktieren Sie unseren Experten im Bereich SAP SuccessFactors
Unsere Success Stories
Fritz Winter
Veröffentlichung: 09.2025
Effizientere Fertigungsprozesse mit SAP
Die Fritz Winter Eisengießerei stand vor der Herausforderung, ihre komplexen Fertigungsprozesse fit für die digitale Zukunft zu machen. Gemeinsam mit abat gelang die Ablösung eines Non-SAP-Systems und die nahtlose Integration in SAP ERP. Das Ergebnis: transparente Bestände, effizientere Planung und die stabile Grundlage für die…
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Veröffentlichung: 08.2025
SAP EWM erfolgreich implementiert
Effizienter, automatisierter, zukunftssicher: Boehringer Ingelheim hat mit der erfolgreichen Einführung von SAP EWM am Standort Ingelheim einen entscheidenden Meilenstein in seiner globalen ERP-Strategie erreicht. Gemeinsam mit abat gelang es, komplexe Logistikprozesse zu harmonisieren und wertvolle Erfahrungen für den weiteren Roll-out…
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Wenn ältere Strukturen auf wachsende Herausforderungen treffen, sind mutige Schritte gefragt. Die HIL wagte mit S/4HANA den Neustart – und schuf eine IT-Landschaft, die Effizienz, Transparenz und Sicherheit vereint. Mobile Lösungen und moderne Prozesse machen die Instandhaltung der Verteidigungsausrüstung…
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BOOSTER nutzte bisher Non-SAP-Lösungen, die nicht in einem einzigen System integriert waren. Die ausgerufene „Go iisy“-Strategie fordert jedoch die Vernetzung individueller Fertigungsprozesse, deren Flexibilisierung und die Integration von KI entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Darum entschied sich das Unternehmen, als ersten…
Nutrilo
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Nutrilo ist Teil der international tätigen PHW-Gruppe und vertreibt seine Produkte in über 65 Ländern. Aufgrund des starken Wachstums entschloss sich Nutrilo 2018 dazu, seine Lagerflächen durch einen Neubau deutlich zu erweitern, das bestehende Altsystem durch SAP EWM abzulösen und auch für die Produktion ein…
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Optimierung der Lagerverwaltung durch Warehouse Reengineering und SAP Implementierung
Kurzinterview zur SAP ERP-Implementierung und Lagerneugestaltung bei Weidmüller Mexiko in Puebla. Herausforderung im Projekt war unter anderem die Unvereinbarkeit des alten Lagerlayouts mit aktuellen SAP-Anforderungen. abat änderte das Lagerlayout für effizientere Prozesse und…
B.A.U.M. e.V.
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Skalierendes CRM-System wird dem Wachstum von B.A.U.M. e.V. gerecht
Das Netzwerk B.A.U.M. e.V. stand vor großen Herausforderungen: Eine klare Strategie zur Prozessdigitalisierung fehlte, ebenso eine systemkoordinierende Stelle zur Integration unterschiedlichster Gewerke. Dazu war die vorhandene CRM-Lösung nicht mit der neu geschaffenen Plattform des Digitalen B.A.U.M.…
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Effektive Kommunikation ist oft entscheidend für den Projekterfolg. Als Familienunternehmen mit über 200-jähriger Tradition hat die Marke PFERD Kommunikation und Vertrauen zu einem wichtigen Bestandteil ihrer Grundwerte gemacht. Diese Erfolgsgeschichte einer S/4HANA-Migration am Standort Mexiko beschreibt die…
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Spezialist für Recyclingpapier setzt bei der Migration auf SAP Brownfield
Seit Anfang der 2000er Jahre bildet Steinbeis seine Unternehmensprozesse mit einem sehr ausgefeilten und detailliert auf die eigenen Anforderungen abgestimmten SAP ERP ab. Aufgrund des angekündigten Wartungsendes muss das System mittelfristig abgelöst werden. Ein wesentliches Ziel dabei ist, mehr…
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Was 1941 mit Josera begann, ist heute einer der größten Futtermittelhersteller für Nutz- und Heimtiere in Deutschland - die Erbacher the food family. Starkes Wachstum stellte das Unternehmen vor große Herausforderungen. Geschäftsprozesse wurden verändert, weil Transporte nicht mehr in einer…
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DESMA unterstützt die Schuhindustrie mit innovativen Produktionslösungen für Industrie 4.0, hochautomatisierten Maschinenparks, exzellentem Know-how sowie umfassendem Support. Kontinuierliche Innovationen gelingen aber nur, wenn das Unternehmen seine internen Prozesse optimiert. Die…
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2018 startete der Salzgitter Konzern die Umstellung der kompletten ERP-Infrastruktur auf SAP S/4HANA. Im Zuge dieses konzernweiten Transformationsvorhabens sollten in einem eigenen Projekt die Warenwirtschaftsprozesse der Vormaterialbeschaffung aus einer Beteiligungsgesellschaft…
Imperial Logistics
Veröffentlichung: 07.2020
Integrierte Lager- und Transportabwicklung mit SAP S/4HANA
Greenfield-Implementierung eines Logistik-Templates im Bereich Chemicals. Imperial Logistics ist Pionier bei der Nutzung von Embedded EWM und TM-Integration im S/4HANA auf Release 1709.
SAS Automotive Systems
Veröffentlichung: 12.2019
e-Accounting erfüllt die Anforderungen der mexikanischen Steuerbehörde
Auch für deutsche Unternehmen mit Sitz in Mexiko gilt: Sie müssen ihr e-Accounting an die gesetzlichen Vorgaben der mexikanischen Steuerbehörde SAT anpassen – und über ihre Finanzkennzahlen informieren.
Unsere Kunden im Bereich consult
Vivien
Consultant
Bremen
Ich arbeite gerne bei der abat, denn hier herrscht ein sehr angenehmes, wertschätzendes Arbeitsklima mit vielen Freiheiten. Es wird einem viel Vertrauen entgegengebracht, sodass man auch mal den Freiraum hat, etwas Neues auszuprobieren – falls es nicht funktioniert, gibt es aber auch die nötige Rückendeckung. Dadurch habe ich schon sehr viel gelernt! Außerdem findet man bei Problemen auch während der Arbeit im Homeoffice oft schnell Kolleg*innen, die einem gerne kurzerhand per Teams weiterhelfen.
Tim
Senior SAP-Entwickler
Bremen
Bei abat habe ich dank der großen Projektvielfalt die Möglichkeit, ständig meinen Horizont zu erweitern und so auch kommenden Herausforderungen immer gewappnet zu sein.
Petra
Consultant, Vertragsmanagement, Education
Bremen
Was ich an der abat so schätze, ist der respektvolle Umgang miteinander; das Vertrauen, das einem geschenkt wird; die vielen Möglichkeiten sich weiterzuentwickeln und zu wachsen; die wunderbaren Freundschaften, die über die Jahre entstanden sind und natürlich die Freude und Abwechslung an der Arbeit.
Lothar
Senior Consultant
Bremen
Bei abat kann ich meine langjährigen Erfahrungen in der Konzeption von Materialflusssystemen und der Anbindung automatischer Lagersysteme voll einbringen und an jüngere Kollegen*innen weitergeben. abat ist wie eine große Familie, in der man sich gegenseitig unterstützt und wertschätzt. Hier zu arbeiten, macht mir großen Spaß.
Lisa
Consultant
Bremen
Trotz der Professionalität, die die abat AG nach außen an den Tag legt, wurde mir schon während meiner ersten Tage klar, dass das kein Gegensatz zu Spaß, Freundlichkeit und lockerem Umgang der Kollegen untereinander sein muss. Die flachen Hierarchien sorgen dafür, dass ich mich als Praktikantin von Anfang an wohl und wie ein vollwertiges Mitglied des Teams gefühlt habe.
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