Optimieren Sie Ihre Supply Chain mit SAP

Mit langjähriger Expertise in den Bereichen Inter- und Intralogistik unterstützt abat Sie bei Abbildung und Optimierung aller Prozesse rund um die Bereiche Lager und Transport.

Wir konzipieren, implementieren und betreuen SAP-Lösungen zur Optimierung der Supply Chain.

Diese Lösungen bekommen Sie bei uns:

  • SAP Warehouse Management (SAP WM) und SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM)
    abat unterstützt Kunden weiterhin bei der Optimierung bestehender WM-Lösungen bzw. beim Umstieg auf SAP EWM. Wir helfen bei der Frage: Ist ein Umstieg auf SAP EWM zu 2027 obligatorisch oder decken Funktionalitäten des Stock Room Managements in SAP S/4HANA die aktuellen Anforderungen an Lagerprozesse noch ab? Unser eigenentwickelter Report beantwortet diese Frage durch Prüfung Ihrer SAP-Systeme.

    Mit dem SAP EWM können Sie in einem zentralen System sowohl einfache als auch hochkomplexe Lager abbilden, Zwischenschritte in der Warenein- und -auslagerung modellieren sowie Bestände und Prozesse jederzeit transparent darstellen. Die integrierte Materialflusssteuerung erlaubt eine Steuerung verschiedener automatisierter Lagertechniken, wie Automatiklager, Fördertechnik und fahrerlose Transportsysteme.
  • SAP Transportmanagement (SAP TM)
    Verbessern Sie Ihre Liefertermintreue und senken Sie Ihre Frachtkosten. SAP TM und geplante Weiterentwicklungen unterstützen Sie dabei, Ihre Transportkette auf internationaler Ebene vollständig abzudecken. Als Ramp-up-Partner ist abat in die Neukonzeption von SAP TM eingebunden und gibt diese Erfahrungen an die Kunden weiter.
  • SAP Service Parts Management (SAP SPM)
    Zur termingerechten Lieferung von Ersatzteilen, in ausreichender Menge, an die richtigen Orte, sind optimale Logistikprozesse nötig. SAP SPM unterstützt diese Prozesse über die verschiedenen Logistikstufen des Aftermarket hinweg.
  • abat Logistics Application (aLA)
    Die eigenentwickelte Portallösung, bestehend aus einer Vielzahl an Apps, vereinfacht die Kommunikation zwischen Geschäftspartnern in der Lieferkette.

Rundum-Service – von Strategie bis Support

Bei Feinkonzeption und Implementierung unterstützt Sie abat mit spezialisierten Teams für die einzelnen Lösungen.

Unsere abat-Berater*innen

  • entwickeln Einführungsstrategien, kundenspezifische SAP-Prozesse sowie IT-Architekturen für alle Branchen,
  • erarbeiten Roadmap- und Template-Ansätze für eine schnelle, reibungslose Implementierung,
  • bieten Application Management und
  • halten auf Basis eines soliden Projekt- und Programm-Managements Budgets und Zeitpläne ein.

Zu den Kunden von abat im Bereich Logistik gehören Logistikdienstleister wie Deutsche Post DHL Group, Hermes, Schnellecke; OEM wie Audi, BMW, Daimler und Volkswagen

sowie weitere Kunden aus unterschiedlichen Branchen, z.B. Boehringer Ingelheim, Brose, nobilia, Rheinmetall, Swiss Krono, ThyssenKrupp u. v. a.

Unsere Success Stories

Weidmüller

Kurzinterview zur SAP ERP-Implementierung und Lagerneugestaltung bei Weidmüller Mexiko in Puebla. Herausforderung im Projekt war unter anderem die Unvereinbarkeit des alten Lagerlayouts mit aktuellen SAP-Anforderungen. abat änderte das Lagerlayout für effizientere Prozesse und Transparenz. Wesentliche Verbesserungen umfassten dabei optimierte Wareneingänge, Einlagerung, Kommissionierung und…

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B.A.U.M. e.V.

Das Netzwerk B.A.U.M. e.V. stand vor großen Herausforderungen: Eine klare Strategie zur Prozessdigitalisierung fehlte, ebenso eine systemkoordinierende Stelle zur Integration unterschiedlichster Gewerke. Dazu war die vorhandene CRM-Lösung nicht mit der neu geschaffenen Plattform des Digitalen B.A.U.M. kompatibel und es gab keine zertifizierten Standardschnittstellen. Eine zukunftssichere Lösung,…

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PFERD

Effektive Kommunikation ist oft entscheidend für den Projekterfolg. Als Familienunternehmen mit über 200-jähriger Tradition hat die Marke PFERD Kommunikation und Vertrauen zu einem wichtigen Bestandteil ihrer Grundwerte gemacht. Diese Erfolgsgeschichte einer S/4HANA-Migration am Standort Mexiko beschreibt die Herausforderung und erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen abat und PFERD während der…

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Steinbeis

Seit Anfang der 2000er Jahre bildet Steinbeis seine Unternehmensprozesse mit einem sehr ausgefeilten und detailliert auf die eigenen Anforderungen abgestimmten SAP ERP ab. Aufgrund des angekündigten Wartungsendes muss das System mittelfristig abgelöst werden. Ein wesentliches Ziel dabei ist, mehr Prozesse als bisher über Standardprozesse abzubilden. Mit einer Fit-Gap-Analyse erstellten die…

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Salzgitter AG

2018 startete der Salzgitter Konzern die Umstellung der kompletten ERP-Infrastruktur auf SAP S/4HANA. Im Zuge dieses konzernweiten Transformationsvorhabens sollten in einem eigenen Projekt die Warenwirtschaftsprozesse der Vormaterialbeschaffung aus einer Beteiligungsgesellschaft über alle beteiligten Konzerngesellschaften hinweg vereinheitlicht, optimiert und automatisiert werden. In elf Workshops…

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DESMA

DESMA unterstützt die Schuhindustrie mit innovativen Produktionslösungen für Industrie 4.0, hochautomatisierten Maschinenparks, exzellentem Know-how sowie umfassendem Support. Kontinuierliche Innovationen gelingen aber nur, wenn das Unternehmen seine internen Prozesse optimiert. Die Abkündigung des Supports für SAP R/3 war für DESMA daher Anlass, sich frühzeitig um eine Umstellung zu kümmern. Dank…

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Imperial Logistics

Integrierte Lager- und Transportabwicklung mit SAP S/4HANA

Greenfield-Implementierung eines Logistik-Templates im Bereich Chemicals. Imperial Logistics ist Pionier bei der Nutzung von Embedded EWM und TM-Integration im S/4HANA auf Release 1709.

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SAS Automotive Systems

e-Accounting erfüllt die Anforderungen der mexikanischen Steuerbehörde

Auch für deutsche Unternehmen mit Sitz in Mexiko gilt: Sie müssen ihr e-Accounting an die gesetzlichen Vorgaben der mexikanischen Steuerbehörde SAT anpassen – und über ihre Finanzkennzahlen informieren.

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Unsere Kunden im Bereich Logistik

Unser Expert*innenwissen

Blog:

SAP S/4HANA: Public-Cloud, Private-Cloud oder On-Premise?

Kaum ein Unternehmen kommt noch gänzlich ohne Cloud-Lösungen aus. Cloud-Lösungen locken mit geringeren Kosten und flexibler Bereitstellung. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie mehr über die Public Cloud, die Private Cloud und die On-Premise-Variante…

mehr

Webinar:

Prozessorientierte Transformationsprojekte zu SAP S/4HANA

Innovationen zielgerichtet und wertschöpfend implementieren
 
Transformationen zu SAP S/4HANA können mit zahlreichen Veränderungen einhergehen, um Innovationen nutzbar zu machen und Mehrwerte für Ihr Unternehmen zu schaffen. In diesem Webinar zeigen…

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Whitepaper:

SAP CX – Whitepaper zur Customer Experience

Der Begriff Customer Experience (CX) bedeutet soviel wie „Kundenerfahrung“ und beschreibt in sich bereits das ultimative Ziel von CX-Solutions. Es gilt, Kundenerfahrungen möglichst angenehm zu gestalten. Dazu tragen auch Daten bei, durch die ein…

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Vivien

Consultant
Bremen

Ich arbeite gerne bei der abat, denn hier herrscht ein sehr angenehmes, wertschätzendes Arbeitsklima mit vielen Freiheiten. Es wird einem viel Vertrauen entgegengebracht, sodass man auch mal den Freiraum hat, etwas Neues auszuprobieren – falls es nicht funktioniert, gibt es aber auch die nötige Rückendeckung. Dadurch habe ich schon sehr viel gelernt! Außerdem findet man bei Problemen auch während der Arbeit im Homeoffice oft schnell Kolleg*innen, die einem gerne kurzerhand per Teams weiterhelfen.

Tim

Senior SAP-Entwickler
Bremen

Bei abat habe ich dank der großen Projektvielfalt die Möglichkeit, ständig meinen Horizont zu erweitern und so auch kommenden Herausforderungen immer gewappnet zu sein.

Lisa

Praktikantin
Bremen

Trotz der Professionalität, die die abat AG nach außen an den Tag legt, wurde mir schon während meiner ersten Tage klar, dass das kein Gegensatz zu Spaß, Freundlichkeit und lockerem Umgang der Kollegen untereinander sein muss. Die flachen Hierarchien sorgen dafür, dass ich mich als Praktikantin von Anfang an wohl und wie ein vollwertiges Mitglied des Teams gefühlt habe.

Petra

Consultant, Vertragsmanagement, Education
Bremen

Was ich an der abat so schätze, ist der respektvolle Umgang miteinander; das Vertrauen, das einem geschenkt wird; die vielen Möglichkeiten sich weiterzuentwickeln und zu wachsen; die wunderbaren Freundschaften, die über die Jahre entstanden sind und natürlich die Freude und Abwechslung an der Arbeit.

Maximilian

Consultant
Bremen

Ich habe mich für abat entschieden, weil die Leitsätze des Unternehmens nicht nur ein Aushängeschild sind, sondern auch gelebt wird. Wieso? Weil ich die Erfahrung gemacht habe, angefangen mit dem Verhältnis zwischen den Kollegen bis hin zu den Projekten.

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