Auf Wunsch ermöglicht die Übergabe in unser bewährtes Application Management eine langfristige, effektive und kostenoptimierte Wartung Ihrer Systeme, auch über Projektlaufzeiten hinaus.
Referenzen und weiterführende Informationen finden Sie hier.
Nearshore Leistungen
SAP-Services mit Kostenvorteil – ohne auf Qualität zu verzichten
Seit über 20 Jahren führt abat erfolgreich Beratung, Softwareentwicklung und Basis-Service mit erfahrenen und qualifizierten Spezialist*innen von den Standorten Minsk in Belarus, Puebla in Mexiko und Vilnius in Litauen aus. Nearshoring bedeutet dabei für uns die Weitergabe von Kostenvorteilen an unsere Kunden bei strikter Einhaltung aller aktuellen Qualitäts- und Sicherheitsstandards.
Durch die enge Zusammenarbeit zwischen unseren Berater*innen vor Ort und den Nearshore-Teams bieten wir eine reibungslose Implementierung, Betreuung und Wartung Ihrer Vorhaben in allen SAP-Architekturen.
Selbstverständlich sprechen wir auch bei BELabat, MEXabat und abatLT die Sprache unserer Kunden: Wir investieren permanent in die Erweiterung der Sprachkenntnisse unseres Teams, deshalb sprechen unsere Mitarbeiter*innen neben der jeweiligen Landessprache sowohl Deutsch als auch Englisch. Aktuelle Standards bei der Planung und Umsetzung von Design und Architektur sowie Sicherheit und Stabilität sind für uns die Grundvoraussetzungen eines erfolgreichen Nearshoring-Konzepts.
Unsere Success Stories
SWISS KRONO Group
Erfolgreich in den S/4HANA-Betrieb gestartet
Nach Migration auf S/4 und lückenhafter Übergabe des Systems durch den Implementierungspartner stand SWISS KRONO vor instabilen Prozessen und fehlender Dokumentation. Gemeinsam mit abat gelang es, das System zu stabilisieren, internes Know-how aufzubauen und eine nachhaltige Betriebsstruktur zu etablieren. Lesen Sie, wie aus Unsicherheit ein…
Mercedes-Benz Group
SAP S/4HANA-Transformation im globalen Logistiknetz
Mit GSS[+] hat Mercedes-Benz zusammen mit abat und SAP eine anspruchsvolle S/4HANA-Transformation realisiert. Ein historisch gewachsenes Handelshaussystem wurde abgelöst, globale Logistikprozesse vereinheitlicht und mehr Transparenz sowie Automatisierung entlang der Supply Chain geschaffen. Die Story zeigt, wie aus einem IT-Projekt ein…
Fritz Winter
Effizientere Fertigungsprozesse mit SAP
Die Fritz Winter Eisengießerei stand vor der Herausforderung, ihre komplexen Fertigungsprozesse fit für die digitale Zukunft zu machen. Gemeinsam mit abat gelang die Ablösung eines Non-SAP-Systems und die nahtlose Integration in SAP ERP. Das Ergebnis: transparente Bestände, effizientere Planung und die stabile Grundlage für die anstehende SAP…
Boehringer Ingelheim
SAP EWM erfolgreich implementiert
Effizienter, automatisierter, zukunftssicher: Boehringer Ingelheim hat mit der erfolgreichen Einführung von SAP EWM am Standort Ingelheim einen entscheidenden Meilenstein in seiner globalen ERP-Strategie erreicht. Gemeinsam mit abat gelang es, komplexe Logistikprozesse zu harmonisieren und wertvolle Erfahrungen für den weiteren Roll-out zu sammeln. Lesen Sie, wie…
BOOSTER
Auf dem Weg zur smarten Produktion
BOOSTER nutzte bisher Non-SAP-Lösungen, die nicht in einem einzigen System integriert waren. Die ausgerufene „Go iisy“-Strategie fordert jedoch die Vernetzung individueller Fertigungsprozesse, deren Flexibilisierung und die Integration von KI entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Darum entschied sich das Unternehmen, als ersten Schritt der…
Nutrilo
Lagerverwaltung und Produktionsversorgung mit SAP EWM 9.5
Nutrilo ist Teil der international tätigen PHW-Gruppe und vertreibt seine Produkte in über 65 Ländern. Aufgrund des starken Wachstums entschloss sich Nutrilo 2018 dazu, seine Lagerflächen durch einen Neubau deutlich zu erweitern, das bestehende Altsystem durch SAP EWM abzulösen und auch für die Produktion ein komplett neues System…
Weidmüller
Optimierung der Lagerverwaltung durch Warehouse Reengineering und SAP Implementierung
Kurzinterview zur SAP ERP-Implementierung und Lagerneugestaltung bei Weidmüller Mexiko in Puebla. Herausforderung im Projekt war unter anderem die Unvereinbarkeit des alten Lagerlayouts mit aktuellen SAP-Anforderungen. abat änderte das Lagerlayout für effizientere Prozesse und Transparenz. Wesentliche…
B.A.U.M. e.V.
Skalierendes CRM-System wird dem Wachstum von B.A.U.M. e.V. gerecht
Das Netzwerk B.A.U.M. e.V. stand vor großen Herausforderungen: Eine klare Strategie zur Prozessdigitalisierung fehlte, ebenso eine systemkoordinierende Stelle zur Integration unterschiedlichster Gewerke. Dazu war die vorhandene CRM-Lösung nicht mit der neu geschaffenen Plattform des Digitalen B.A.U.M. kompatibel und es gab keine…
PFERD
Erfolgreiche S/4HANA Migration am Standort Mexiko
Effektive Kommunikation ist oft entscheidend für den Projekterfolg. Als Familienunternehmen mit über 200-jähriger Tradition hat die Marke PFERD Kommunikation und Vertrauen zu einem wichtigen Bestandteil ihrer Grundwerte gemacht. Diese Erfolgsgeschichte einer S/4HANA-Migration am Standort Mexiko beschreibt die Herausforderung und erfolgreiche…
Steinbeis
Spezialist für Recyclingpapier setzt bei der Migration auf SAP Brownfield
Seit Anfang der 2000er Jahre bildet Steinbeis seine Unternehmensprozesse mit einem sehr ausgefeilten und detailliert auf die eigenen Anforderungen abgestimmten SAP ERP ab. Aufgrund des angekündigten Wartungsendes muss das System mittelfristig abgelöst werden. Ein wesentliches Ziel dabei ist, mehr Prozesse als bisher über…
Josera
SAP Solution Manager übernimmt IT-Regie bei Tierfutter- und Lebensmittelhersteller
Was 1941 mit Josera begann, ist heute einer der größten Futtermittelhersteller für Nutz- und Heimtiere in Deutschland - die Erbacher the food family. Starkes Wachstum stellte das Unternehmen vor große Herausforderungen. Geschäftsprozesse wurden verändert, weil Transporte nicht mehr in einer effizienten Reihenfolge…
DESMA
Digitalisierung und Automatisierung für die Schuhindustrie durch S/4HANA Transformation
DESMA unterstützt die Schuhindustrie mit innovativen Produktionslösungen für Industrie 4.0, hochautomatisierten Maschinenparks, exzellentem Know-how sowie umfassendem Support. Kontinuierliche Innovationen gelingen aber nur, wenn das Unternehmen seine internen Prozesse optimiert. Die Abkündigung des Supports für…
Salzgitter AG
Stahlriese optimiert und automatisiert Vormaterialbeschaffung durch Umstellung auf S/4HANA
2018 startete der Salzgitter Konzern die Umstellung der kompletten ERP-Infrastruktur auf SAP S/4HANA. Im Zuge dieses konzernweiten Transformationsvorhabens sollten in einem eigenen Projekt die Warenwirtschaftsprozesse der Vormaterialbeschaffung aus einer Beteiligungsgesellschaft über alle beteiligten…
Imperial Logistics
Integrierte Lager- und Transportabwicklung mit SAP S/4HANA
Greenfield-Implementierung eines Logistik-Templates im Bereich Chemicals. Imperial Logistics ist Pionier bei der Nutzung von Embedded EWM und TM-Integration im S/4HANA auf Release 1709.
SAS Automotive Systems
e-Accounting erfüllt die Anforderungen der mexikanischen Steuerbehörde
Auch für deutsche Unternehmen mit Sitz in Mexiko gilt: Sie müssen ihr e-Accounting an die gesetzlichen Vorgaben der mexikanischen Steuerbehörde SAT anpassen – und über ihre Finanzkennzahlen informieren.
Unsere Kunden im Bereich consult
Unser Expert*innenwissen
Blog:
Supply Chain Angriffe auf SAP: Wie Sie Ihre Entwicklungs-Pipelines vor „Mini Shai-Hulud“ schützen
Vier offizielle SAP NPM-Pakete wurden kompromittiert und der Schadcode lief bereits beim npm install, noch bevor Entwickler*innen eine eigene Zeile Code schrieben. Die Kampagne „Mini Shai-Hulud" zeigt, wie raffiniert Supply Chain Angriffe auf…
Webinar:
Die Pflicht zur E-Rechnung kommt – wir bereiten Sie vor!
Ab 01.01.2025 müssen alle Unternehmen in Deutschland E-Rechnungen empfangen können, und ab 2027 wird auch der Versand schrittweise verpflichtend. SAP bietet mit SAP Document and Reporting Compliance die passende Unterstützung. Im InsightTalk am 27.…
Whitepaper:
Der abat E-Invoicing Monitor
Die smarte Alternative für eine kostengünstige Elektronische Rechnung
Ab 2027 sind E-Rechnungen im B2B-Bereich Pflicht. Für viele Unternehmen bedeutet das eine Umstellung: neue Software, laufende Lizenzkosten, komplexe Einführungsprojekte. Der abat…
Offene Stellen
Vivien
Consultant
Bremen
Ich arbeite gerne bei der abat, denn hier herrscht ein sehr angenehmes, wertschätzendes Arbeitsklima mit vielen Freiheiten. Es wird einem viel Vertrauen entgegengebracht, sodass man auch mal den Freiraum hat, etwas Neues auszuprobieren – falls es nicht funktioniert, gibt es aber auch die nötige Rückendeckung. Dadurch habe ich schon sehr viel gelernt! Außerdem findet man bei Problemen auch während der Arbeit im Homeoffice oft schnell Kolleg*innen, die einem gerne kurzerhand per Teams weiterhelfen.
Tim
Senior SAP-Entwickler
Bremen
Bei abat habe ich dank der großen Projektvielfalt die Möglichkeit, ständig meinen Horizont zu erweitern und so auch kommenden Herausforderungen immer gewappnet zu sein.
Lothar
Senior Consultant
Bremen
Bei abat kann ich meine langjährigen Erfahrungen in der Konzeption von Materialflusssystemen und der Anbindung automatischer Lagersysteme voll einbringen und an jüngere Kollegen*innen weitergeben. abat ist wie eine große Familie, in der man sich gegenseitig unterstützt und wertschätzt. Hier zu arbeiten, macht mir großen Spaß.
Lisa
Consultant
Bremen
Trotz der Professionalität, die die abat AG nach außen an den Tag legt, wurde mir schon während meiner ersten Tage klar, dass das kein Gegensatz zu Spaß, Freundlichkeit und lockerem Umgang der Kollegen untereinander sein muss. Die flachen Hierarchien sorgen dafür, dass ich mich als Praktikantin von Anfang an wohl und wie ein vollwertiges Mitglied des Teams gefühlt habe.
Jan
Consultant
Abat lebt das, was es verspricht!
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