SAP S/4HANA

Mit einem Umstieg auf SAP S/4HANA gehen Sie den ersten Schritt, um Prozesse neu und digital zu denken. Von der Produktion über Logistik und Finanzen bis zum Vertrieb – in allen Bereichen besteht die Chance,

historisch gewachsene Strukturen sowie Prozesse zu prüfen, sie neu zu gestalten und durch ein modernes ERP-System die Voraussetzungen für das Thema IoT zu schaffen.

Das richtige Vorgehen mit abat finden

Drei Schritte haben sich als Best Practice in der Transformation von Unternehmen etabliert. Praxiserprobtes Vorgehen bedient sich hierbei aus einem Baukasten von Ansätzen, Tools und Methoden der abat-Expert*innen. Auf Basis eigener Präferenzen können Unternehmen ihren

individuellen Weg zur erfolgreichen Einführung von S/4HANA finden. Von der Erstellung einer Roadmap und dem „Was?“ über die Vorstudie und dem „Wie?“ bis zur Realisierung und dem „Umsetzen!“, bieten sich für jeden Kunden individuelle Einstiegsmöglichkeiten.

Der Weg: SAP S/4HANA Transformation

Roadmap

Mithilfe geeigneter Tools eine strategische wie auch zeitliche Optimierungsreihenfolge der Prozesse finden. abat zeigt Ihnen den Weg.

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Vorstudie

Finden Sie den Weg zu modernen Technologien wie IoT, künstlicher Intelligenz sowie anderen neuen IT-Entwicklungen durch eine gezielte Vorstudie.

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Realisierung – Brownfield

Eine Migration im Brownfield-Ansatz ist der Beginn für viele Innovationen rund um den neuen „Digitalen Kern“ Ihres Unternehmens.

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Realisierung – Greenfield

Greenfield bedeutet die vollständige Neugestaltungsmöglichkeit von SAP-Prozessen und Workflows innerhalb eines Unternehmens. Die abat Accelerators helfen Ihnen dabei.

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Das Ziel: SAP S/4HANA Enterprise Management

SAP S/4HANA Enterprise Management

SAP S/4HANA Enterprise Management bietet aufgrund von Architektur und Datenmodellen eine deutliche Vereinfachung der Datenstrukturen. 

Transition zu SAP S/4HANA

Die Strategie entscheidet über Erfolg oder Misserfolg einer Transition zu SAP S/4HANA und dem damit verbundenen Wandel in Ihrer IT.

Wie kann abat Ihnen beim Thema SAP S/4HANA-Transformation helfen

abat unterstützt Sie beim Validieren Ihrer Strategie und zeigt Potenziale auf. Machen Sie Prozesse und Verflechtungen in Ihrem Unternehmen sichtbar und steigern Sie Ihren Erfolg durch präzisere, wichtige strategische Entscheidungen.

Abhängig von der Ausgangssituation hilft abat Ihnen dabei, den richtigen Startpunkt zu finden und begleitet Sie durch alle Phasen hinweg. Fordern Sie gleich Ihren kostenlosen eintägigen Workshop an, um rechtzeitig Lücken in Ihrer Strategie zu erkennen. 

Kontaktieren Sie unsere Expert*innen im Bereich SAP S/4HANA

Europa
Markus Fischer
Senior Consultant
+49 421 430460
China
Henrik Lienstromberg
+49 421 430460

Der schnelle Link

Unsere SMARTsolution

Conversion Accelerator

Der abat Conversion Accelerator bündelt Wissen über bestehende SAP-Systeme sowie zu Erfahrungen und Tools aus zahlreichen S/4HANA-Conversion-Projekten. 

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Unser transformationCOMPASS

7 wichtige Antworten für eine reibungslose Transformation.
Was Sie über Ihre SAP S/4HANA-Umstellung in jedem Fall wissen sollten. Nutzen Sie unseren kostenlosen transformationCOMPASS, um erste wichtige Anhaltspunkte zu Ihrem Transformationsprojekt zu erhalten.

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Unsere Kunden

Unser Expert*innenwissen

Blog:

S/4HANA Release 2208 – Highlights & Ausblick

Ein weiteres SAP S/4HANA Cloud Release mit spannenden Innovationen, Verbesserungen und Funktionen zur Unterstützung des intelligenten Unternehmens ist im August erschienen. Sebastian Kluth gibt einen Abriss zu den Neuerungen bei User Experience und…

mehr

Webinar:

S/4HANA-Transformation – den Turbo von Anfang an zünden!

Laut einer Umfrage der DSAG haben etwa ein Drittel der Mitglieder das Thema S/4HANA-Transition noch nicht in Angriff genommen. Dabei rückt der Termin 2027, zu dem die SAP ihre Wartung einstellt bzw. verteuert, immer näher. Kritisch ist auch, dass…

mehr

Whitepaper:

Whitepaper zum SAP S/4HANA Extensibility Framework

Es gibt viele Vorteile einer Nutzung der SAP S/4HANA Extensibility für Ihre IT-Landschaft: Verbesserte Wartbarkeit durch eine homogenere Systemlandschaft, robustere Systeme, bessere Kapselung der Erweiterungen und weniger Aufwand beim Bereitstellen…

mehr

Vivien

Consultant
Bremen

Ich arbeite gerne bei der abat, denn hier herrscht ein sehr angenehmes, wertschätzendes Arbeitsklima mit vielen Freiheiten. Es wird einem viel Vertrauen entgegengebracht, sodass man auch mal den Freiraum hat, etwas Neues auszuprobieren – falls es nicht funktioniert, gibt es aber auch die nötige Rückendeckung. Dadurch habe ich schon sehr viel gelernt! Außerdem findet man bei Problemen auch während der Arbeit im Homeoffice oft schnell Kolleg*innen, die einem gerne kurzerhand per Teams weiterhelfen.

Tim

Senior SAP-Entwickler
Bremen

Bei abat habe ich dank der großen Projektvielfalt die Möglichkeit, ständig meinen Horizont zu erweitern und so auch kommenden Herausforderungen immer gewappnet zu sein.

Lisa

Praktikantin
Bremen

Trotz der Professionalität, die die abat AG nach außen an den Tag legt, wurde mir schon während meiner ersten Tage klar, dass das kein Gegensatz zu Spaß, Freundlichkeit und lockerem Umgang der Kollegen untereinander sein muss. Die flachen Hierarchien sorgen dafür, dass ich mich als Praktikantin von Anfang an wohl und wie ein vollwertiges Mitglied des Teams gefühlt habe.

Maximilian

Consultant
Bremen

Ich habe mich für abat entschieden, weil die Leitsätze des Unternehmens nicht nur ein Aushängeschild sind, sondern auch gelebt wird. Wieso? Weil ich die Erfahrung gemacht habe, angefangen mit dem Verhältnis zwischen den Kollegen bis hin zu den Projekten.

Martin

Senior Consultant
Bremen

Es ist das flexible, selbstbestimmte Arbeiten und eine unglaubliche Team-Atmosphäre, die abat zu einem überragenden Arbeitgeber machen. Dazu kommen spannende Tätigkeiten, Projekte und Kunden, die garantieren, dass es nicht langweilig wird.

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