abat Insights
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Möchten Sie die schnelle und zuverlässige Lieferung von Waren an Ihre Kunden noch besser und müheloser sicherstellen als bisher? Wollen Sie proaktiv handeln können, noch bevor Lieferprobleme akute Auswirkungen haben bzw. bevor Ihre Kunden diese spüren?
Vielleicht müssen Sie aber auch in Echtzeit handlungsfähig werden? Oder Transparenz im Dickicht der neuen Technologien und deren Mehrwert erlangen?
Konsistente und detaillierte Einblicke in den Gesamtlieferprozess sind wichtig. Denn hierdurch lässt er sich effizienter entwickeln und wird beispielsweise durch weniger Abfall oder kürzere Fahrstrecken profitabler. Mit der digitalen Supply Chain können Sie Produkte, Ressourcen, Mitarbeitende und wirtschaftliche Güter genau an der Stelle einplanen, wo sie benötigt werden.
Auch auf Transport- und Fertigungsrisiken lässt sich proaktiv einwirken, was ebenfalls zu einer höheren Rentabilität führt. Eine vollständige digitale Supply Chain amortisiert sich aber nicht nur durch Einsparungen bei den Kosten, sondern auch bei Ressourcennutzung, Zeitbedarf und Umweltbelastungen.
Zur Entwicklung einer digitalen Supply Chain innerhalb Ihres Unternehmens ist eine weitreichende Strategie erforderlich. Denn die Lieferkette muss sich in gegebene Strukturen, beispielsweise in Betriebsabläufe, Systeme und Geschäftsprozesse einfügen. Und ohne die richtigen Technologien können Sie Ihre Abläufe auch nicht effizienter gestalten. Ein Einsatz der „falschen“ Technologie kann die Effizienz sogar negativ beeinflussen.

Daher ist es wichtig, neue Technologien nicht um ihrer selbst willen einzusetzen, sondern den konkreten Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden zu untersuchen. abat beschäftigt sich regelmäßig mit neuen Trends und Technologien. Speziell die von der SAP angebotenen Technologien betrachten wir eingehend und bewerten sie in Bezug auf die Wertschöpfung für unsere Kunden.

Warehouse Management mit SAP – abat bietet u. a. Beratung, Einführungsstrategie und eine komplette Implementierung für die nahtlose Integration von EWM.

In einer globalisierten und vernetzten Welt werden Lösungen für das nationale und internationale Transportmanagement benötigt. Wir liefern sie.

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Ich arbeite gerne bei der abat, denn hier herrscht ein sehr angenehmes, wertschätzendes Arbeitsklima mit vielen Freiheiten. Es wird einem viel Vertrauen entgegengebracht, sodass man auch mal den Freiraum hat, etwas Neues auszuprobieren – falls es nicht funktioniert, gibt es aber auch die nötige Rückendeckung. Dadurch habe ich schon sehr viel gelernt! Außerdem findet man bei Problemen auch während der Arbeit im Homeoffice oft schnell Kolleg*innen, die einem gerne kurzerhand per Teams weiterhelfen.

Bei abat habe ich dank der großen Projektvielfalt die Möglichkeit, ständig meinen Horizont zu erweitern und so auch kommenden Herausforderungen immer gewappnet zu sein.

Was ich an der abat so schätze, ist der respektvolle Umgang miteinander; das Vertrauen, das einem geschenkt wird; die vielen Möglichkeiten sich weiterzuentwickeln und zu wachsen; die wunderbaren Freundschaften, die über die Jahre entstanden sind und natürlich die Freude und Abwechslung an der Arbeit.

Bei abat kann ich meine langjährigen Erfahrungen in der Konzeption von Materialflusssystemen und der Anbindung automatischer Lagersysteme voll einbringen und an jüngere Kollegen*innen weitergeben. abat ist wie eine große Familie, in der man sich gegenseitig unterstützt und wertschätzt. Hier zu arbeiten, macht mir großen Spaß.

Trotz der Professionalität, die die abat AG nach außen an den Tag legt, wurde mir schon während meiner ersten Tage klar, dass das kein Gegensatz zu Spaß, Freundlichkeit und lockerem Umgang der Kollegen untereinander sein muss. Die flachen Hierarchien sorgen dafür, dass ich mich als Praktikantin von Anfang an wohl und wie ein vollwertiges Mitglied des Teams gefühlt habe.
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