ISMS-Beratung
Strukturiert, compliant und zukunftssicher
Die Einführung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) ist ein strategisches Vorhaben, das weit über reine Compliance hinausgeht. Es schafft Transparenz, reduziert Risiken und stärkt nachhaltig die Resilienz Ihres Unternehmens. Abhängig von Ausgangslage, Unternehmensgröße und Komplexität der IT-Landschaft dauert die Implementierung in der Regel zwischen 6 und 12 Monaten – bei KRITIS-Umgebungen oder internationalen Strukturen entsprechend länger.
Mit unserer bewährten Einführungsmethode „Success“ begleiten wir Sie strukturiert und praxisnah durch alle Phasen – von der ersten Standortbestimmung bis zum stabilen Betrieb. Dabei berücksichtigen wir nicht nur etablierte Standards wie ISO 27001, TISAX® und IT-Grundschutz, sondern auch aktuelle regulatorische Anforderungen wie NIS-2, KRITIS sowie neue Herausforderungen im Kontext von Künstlicher Intelligenz (KI).
Unser Vorgehen: strukturiert und agil
Wir kombinieren ein phasenbasiertes Vorgehen mit agilen Elementen, um schnelle Fortschritte und gleichzeitig hohe Flexibilität sicherzustellen.
- Prepare-Phase
- Explore-Phase
- Realize-Phase
- Deploy-Phase
- Zertifizierung / Assessment
- Run-Phase
Prepare-Phase: Der Grundstein für den Erfolg
In der Prepare-Phase legen wir gemeinsam die Grundlage für den Projekterfolg. In einem strukturierten Kick-off definieren wir Ziele, Rollen, Verantwortlichkeiten und den Projektplan. Gleichzeitig schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für regulatorische Anforderungen wie NIS-2 oder KRITIS sowie deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen.
Explore-Phase: Die Entdeckungsreise beginnt
Im Rahmen einer fundierten Gap-Analyse ermitteln wir den aktuellen Reifegrad Ihres Unternehmens. Wir analysieren bestehende Prozesse, identifizieren Risiken und gleichen diese mit relevanten Standards und regulatorischen Anforderungen ab (ISO 27001, TISAX®, NIS-2, KRITIS, ggf. KI-Regulierung).
Das Ergebnis: eine klare Roadmap mit priorisierten Maßnahmen.
Realize-Phase: Die Verwirklichung der Vision
In dieser Phase wird Ihr ISMS konkret aufgebaut. Dazu gehören:
- Entwicklung von Richtlinien und Leitlinien
- Etablierung eines strukturierten Risikomanagements insbesondere Berücksichtigung von KI-Risiken
- Integration von gesetzlichen oder regulatorischen Anforderungen (z. B. Meldepflichten, Supply-Chain-Security)
Parallel wird das ISMS bereits operativ eingeführt, um frühzeitig Wirksamkeit nachweisen zu können.
Deploy-Phase: Die Integration ins Unternehmen
Das ISMS wird in den Unternehmensalltag überführt.
Schwerpunkte:
- Zielgruppenspezifische Schulungen und Awareness (inkl. KI-Nutzung und Social Engineering)
- Durchführung interner Audits
- Aufbau von Kennzahlen zur Messung der ISMS-Wirksamkeit
- Managementbewertung zur Steuerung und Priorisierung
Zertifizierung / Assessment – Nachweis der Reife
Wir bereiten Sie gezielt auf externe Prüfungen vor, z. B.:
- ISO-27001-Zertifizierung
- TISAX® Assessment
- Nachweise im Kontext von NIS-2 oder KRITIS-Prüfungen
Sie erhalten nicht nur formale Konformität, sondern auch pragmatische Prozesse.
Run-Phase: Betrieb und kontinuierliche Verbesserung
Ein ISMS ist kein Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. In der Run-Phase wird Ihr System aktiv gelebt und weiterentwickelt.
Dabei unterstützen wir u. a. bei:
- kontinuierlichem Verbesserungsprozess (KVP)
- Auditvorbereitung und -begleitung
- Anpassungen an neue regulatorische Anforderungen (z. B. NIS-2-Updates, KI-Verordnung)
Prepare-Phase: Der Grundstein für den Erfolg
In der Prepare-Phase legen wir gemeinsam die Grundlage für den Projekterfolg. In einem strukturierten Kick-off definieren wir Ziele, Rollen, Verantwortlichkeiten und den Projektplan. Gleichzeitig schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für regulatorische Anforderungen wie NIS-2 oder KRITIS sowie deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen.
Explore-Phase: Die Entdeckungsreise beginnt
Im Rahmen einer fundierten Gap-Analyse ermitteln wir den aktuellen Reifegrad Ihres Unternehmens. Wir analysieren bestehende Prozesse, identifizieren Risiken und gleichen diese mit relevanten Standards und regulatorischen Anforderungen ab (ISO 27001, TISAX®, NIS-2, KRITIS, ggf. KI-Regulierung).
Das Ergebnis: eine klare Roadmap mit priorisierten Maßnahmen.
Realize-Phase: Die Verwirklichung der Vision
In dieser Phase wird Ihr ISMS konkret aufgebaut. Dazu gehören:
- Entwicklung von Richtlinien und Leitlinien
- Etablierung eines strukturierten Risikomanagements insbesondere Berücksichtigung von KI-Risiken
- Integration von gesetzlichen oder regulatorischen Anforderungen (z. B. Meldepflichten, Supply-Chain-Security)
Parallel wird das ISMS bereits operativ eingeführt, um frühzeitig Wirksamkeit nachweisen zu können.
Deploy-Phase: Die Integration ins Unternehmen
Das ISMS wird in den Unternehmensalltag überführt.
Schwerpunkte:
- Zielgruppenspezifische Schulungen und Awareness (inkl. KI-Nutzung und Social Engineering)
- Durchführung interner Audits
- Aufbau von Kennzahlen zur Messung der ISMS-Wirksamkeit
- Managementbewertung zur Steuerung und Priorisierung
Zertifizierung / Assessment – Nachweis der Reife
Wir bereiten Sie gezielt auf externe Prüfungen vor, z. B.:
- ISO-27001-Zertifizierung
- TISAX® Assessment
- Nachweise im Kontext von NIS-2 oder KRITIS-Prüfungen
Sie erhalten nicht nur formale Konformität, sondern auch pragmatische Prozesse.
Run-Phase: Betrieb und kontinuierliche Verbesserung
Ein ISMS ist kein Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. In der Run-Phase wird Ihr System aktiv gelebt und weiterentwickelt.
Dabei unterstützen wir u. a. bei:
- kontinuierlichem Verbesserungsprozess (KVP)
- Auditvorbereitung und -begleitung
- Anpassungen an neue regulatorische Anforderungen (z. B. NIS-2-Updates, KI-Verordnung)
NIS-2, KRITIS und KI – integriert gedacht
Moderne Informationssicherheit muss regulatorische und technologische Entwicklungen zusammenführen:
- NIS-2: Erweiterte Anforderungen an Risikomanagement, Incident Reporting, Lieferketten und Governance
- KRITIS: Erhöhte Anforderungen an Verfügbarkeit, Nachweisführung und Prüfprozesse
- Künstliche Intelligenz (KI): Neue Risiken durch Datenverarbeitung, Modellnutzung und Schatten-IT
Wir integrieren diese Anforderungen direkt in Ihr ISMS – pragmatisch, prüfbar und zukunftssicher.
Ihr Mehrwert
- Strukturierte und erprobte Einführungsmethodik
- Beschleuniger (Templates, Vorlagen, Best Practices)
- Kombination aus Compliance und operativer Umsetzbarkeit
- Nachhaltiger Aufbau statt reiner Zertifizierungsvorbereitung
- Anschlussfähigkeit für internationale Roll-outs
TISAX® ist eine eingetragene Marke der ENX Association. Mit der Nennung der Marke TISAX® ist keine Aussage des Markeninhabers zur Geeignetheit der hier beworbenen Leistungen verbunden. Die ausschließliche inhaltliche Verantwortung für die Webseite und die hier vorgestellten Leistungen liegen bei abat.
Unsere Beratungsleistungen
ISO 27001-Beratung
Durch die internationale Norm ISO 27001 wird Informationssicherheit in Organisationen wie Unternehmen, Non-Profitorganisationen oder öffentlichen Institutionen gewährleistet.
Beratung zu TISAX®
Wir unterstützen dabei, ein auf Ihr Unternehmen angepasstes ISMS auf Basis der Anforderungen zu TISAX® zu entwickeln und bereiten Sie auf das Assessment vor.
NIS-2-Beratung
Gap-Analysen, Umsetzungsbegleitung und Integration der Anforderungen in bestehende Managementsysteme.
KRITIS-Beratung
KRITIS-Unternehmen müssen organisatorische und technische Maßnahmen zur Vermeidung von Störungen Ihrer kritischen Dienstleistung umsetzen. Wir beraten.
Sicherer KI-Einsatz
Sichere Einführung und Nutzung von KI-Systemen, Risikobewertung und Integration in bestehende ISMS-Strukturen.
IT-Resilienz mit ISO 27031
So stellen Sie sicher, dass Ihre IT auch im Ernstfall handlungsfähig bleibt – mit ISO 27031 als operativem Umsetzungsrahmen.
FAQs
Ein Informationssicherheitsmanagementsystem ist der organisatorische Rahmen, mit dem ein Unternehmen seine Informationsrisiken systematisch steuert: Zuständigkeiten, Richtlinien, Risikoanalyse, Maßnahmen und deren regelmäßige Überprüfung.
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Saskia
ISMS Consultant
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Eine nahtlose Einbindung in das bestehende Kundengeschäft verbunden mit einer offenen Feedback-Kultur: Fruchtbarer Boden für meine Entwicklung. Nicht nur fachlich, sondern auch persönlich.
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Hans
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abat ist für mich eine Möglichkeit, interessante Projekte in einer Atmosphäre der Entscheidungsfreiheit und effektiven Zusammenarbeit zu realisieren.
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