Manufacturing Transformation Consulting

Die intelligente Fertigung von morgen

Wozu eine intelligente Fertigung?

Steigende Anforderungen an Effizienz, Qualität und Flexibilität treffen auf gewachsene Produktionsstrukturen und komplexe IT-Landschaften. Potenziale der Digitalisierung bleiben häufig ungenutzt oder führen ohne klare Zielsetzung nicht zum gewünschten Ergebnis.

Typische Herausforderungen produzierender Unternehmen sind unter anderem:

  • Lückenhafte Datenerfassung und keine durchgängige Nutzung von Produktionsdaten
  • Geringe Flexibilität durch starre Prozesse sowie Medienbrüche zwischen manuellen und digitalen Abläufen
  • Ineffiziente Prozesse durch hohe Nacharbeitsquoten und Qualitätsprobleme

Mit unserem Manufacturing Transformation Consulting Ansatz unterstützen wir produzierende Unternehmen bei der Neuausrichtung ihrer digitalen, zukunftssicheren Fertigung.

Ihre Mehrwerte auf einen Blick

  • Zukunftssichere Ausrichtung Ihrer Produktion als Grundlage für Wachstum und Transformation
  • Erhöhte Transparenz als Grundlage für fundierte Entscheidungen in der Produktion
  • Effizientere Abläufe durch gezielte Priorisierung und strukturierte Weiterentwicklung
  • Höhere Anpassungsfähigkeit Ihrer Produktion an sich verändernde Anforderungen

abat ist Experte für digitale Hochverfügbarkeitslösungen im Bereich der komplexen Fertigungsindustrie zur Produktionssteuerung, Produktionsplanung und Qualitätsmanagement.

Das Ziel: Dem Heute die Tür für das Morgen zu öffnen.

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So gehen wir vor:

  • Systemischer aber individuell bedarfsorientierter Beratungsansatz
  • Strukturierte Analyse mithilfe eines spezifisch auf Ihre Situation abgestimmten Themen- und Fragenkatalogs als Leitfaden zur Identifizierung von Defiziten und Handlungsfeldern
  • Workshop zur Aufnahme der Ist-Situation und Herausarbeitung der Hürden und Zielsetzung
  • Entwicklung erster Lösungsansätze zur effizienteren Gestaltung der Fertigung mithilfe von Best-Practice-Ansätzen

Diese Ergebnisse liefern wir:

  • Standortbestimmung und Bewertung des digitalen Reifegrads der Produktion
  • Erstellung eines Konzeptes für die Digitalisierung der Produktion sowie das Design der Produktionsprozesse
  • Roadmap hinsichtlich der Umsetzung des Digitalisierungskonzeptes
  • Ausführliche Dokumentation der Workshopergebnisse, inklusive der für Sie relevanten Handlungsfelder

Schon ab Festpreis 15.000*

*basierend auf einem Aufwand von max. 9 Tagen inkl. Workshop.

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Unsere Success Stories

nobilia

Fertigung auf merkmalsorientierte Steuerung umgestellt
Individuelle Küchenfertigung bei hoher Stückzahl stellt Produktion und Logistik vor besondere Herausforderungen. nobilia entschied sich daher seine Abläufe auf eine digitalisierte, merkmalsorientierte Produktion umzustellen. Gemeinsam mit abat entstand eine integrierte Lösung aus dem MES PLUS und SAP EWM, die transparente Informationsflüsse…

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Modernes Büro mit flexiblen Arbeitsplätzen, Besprechungsbereich und offener Arbeitsumgebung

FAQ Manufacturing Transformation Consulting

Ziel der SMARTsolution ist es, Transparenz über den aktuellen Stand Ihrer Produktion zu schaffen und klare Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung aufzuzeigen. Im Mittelpunkt stehen dabei Fragen rund um Effizienz, Datenverfügbarkeit und Flexibilität Ihrer Prozesse. Gemeinsam erarbeiten wir ein Zielbild für die Fertigung und leiten konkrete Handlungsfelder ab, die als Grundlage für weitere Entscheidungen dienen.

Unsere SMARTsolution richtet sich an produzierende Unternehmen unterschiedlicher Größen – vom mittelständischen Betrieb bis hin zum international aufgestellten Konzern. Unsere Kernkompetenz liegt auf der diskreten Fertigung, grundsätzlich sind aber die typischen Herausforderungen rund um Transparenz, Effizienz und Digitalisierung branchenübergreifend vergleichbar. Auch der Reifegrad spielt keine Rolle: Die Beratung setzt bewusst dort an, wo Sie aktuell stehen.

In einem Vorgespräch definieren wir Zielsetzung, Inhalte und den Teilnehmerkreis für die Workshoptage bei Ihnen vor Ort. Während der Workshops gehen wir in den direkten Austausch mit Fach- und IT-Bereichen und betrachten die Prozesse im Werk. Basierend darauf erarbeiten wir eine strukturierte IST-Aufnahme, aus der mögliche Handlungsfelder sowie Wege für die Weiterentwicklung ihrer Produktion abgeleitet werden.

Sie erhalten eine strukturierte und ehrliche Einschätzung Ihrer aktuellen Situation sowie Klarheit über ungenutzte Potenziale und mögliche Risiken. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam ein Zielbild für die Produktion und leiten priorisierte Handlungsempfehlungen ab. Diese dienen als fundierte Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte ohne direkt in einen detaillierten Projektplan zu überführen.

Die SMARTsolution wird zu einem Festpreis ab 15.000 Euro angeboten. Grundlage dafür ist ein klar definierter Leistungsumfang mit einem Gesamtaufwand von bis zu neun Tagen inklusive Workshop. Innerhalb dieses Rahmens erhalten Sie eine strukturierte Analyse Ihrer aktuellen Situation sowie konkrete Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung Ihrer Produktion, welche als fundierte Grundlage für die weiteren Entscheidungen dient.

Kontaktieren Sie unsere Expert*innen

Sophie Müller
Manufacturing Transformation
+49 421 430460

Unsere SMARTsolutions

SMARTsolutions – schnelle und kosteneffiziente Lösungen

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