Process-Mining-Starterpaket

Q: Welche Vorteile bietet Process Mining?

Process Mining ermöglicht eine transparente und datenbasierte Sicht auf tatsächliche Prozessabläufe, wodurch ineffiziente Abläufe, Verzögerungen und Regelverstöße schnell erkannt werden. Dies unterstützt fundierte Entscheidungen zur Prozessoptimierung und steigert Effizienz sowie Qualität im Unternehmen.

Q: Für welche Prozesse eignet sich Process Mining?

Process Mining eignet sich für jeden Prozess, der digital unterstützt wird und in dem IT-Systeme Ereignisdaten (Event-Logs) erfassen – zum Beispiel Einkaufsprozesse, Auftragsabwicklungen, Kundenservice oder Finanzprozesse. Besonders effektiv ist es bei komplexen, häufig durchgeführten Prozessen mit hohem Automatisierungsgrad und vielen Beteiligten.

Q: Wie unterscheidet sich Process Mining von klassischen Prozessanalysen?

Im Gegensatz zu klassischen Prozessanalysen, die oft auf Interviews, Workshops und subjektiven Einschätzungen basieren, nutzt Process Mining reale, automatisch aufgezeichnete Daten aus IT-Systemen. Dadurch liefert es objektive, detaillierte und oft überraschende Einblicke in den tatsächlichen Ablauf von Prozessen – ohne Verzerrung durch Wahrnehmung oder Annahmen.

Q: Wie unterstützt der abat Intelligence Extraktor Sie beim Process Mining?

Der abat Intelligence Extraktor unterstützt Sie beim Aufbau der technischen Struktur, welche benötigt wird, um eine Process Mining Analyse durchführen zu können.

Legen Sie die Grundlage Ihrer Prozessanalyse inkl. Z-Coding.

SAP Signavio Process Intelligence analysiert reale Prozessdaten aus Ihren IT-Systemen, um Ist-Abläufe automatisch zu rekonstruieren und Schwachstellen sichtbar zu machen. Das Tool erkennt Abweichungen, Engpässe sowie ineffiziente Varianten und unterstützt so datenbasierte Prozessverbesserungen. Dies bildet eine fundierte Grundlage für Ihre SAP-S/4HANA-Transformation. Mit dem abat Intelligence Extraktor wird zudem die Analyse von kundenspezifischem Z-Coding und individuellen Prozessen erheblich vereinfacht und systematisch in die Auswertung integriert.

Welche Vorteile bietet Process Mining?

Transparenz in Echtzeit – Klare Sicht auf tatsächliche Prozessabläufe statt theoretischer Modelle.
Effizienzsteigerung – Identifikation und Beseitigung von Engpässen, Redundanzen und manuellen Tätigkeiten.
Kostenreduktion – Optimierung von Ressourcen und Minimierung von Prozesskosten durch datenbasierte Maßnahmen.
Compliance-Überwachung – Aufdecken der Abweichungen von regulatorischen Vorgaben und internen Richtlinien.
Schnellere Entscheidungsfindung – Fundierte, datengetriebene Entscheidungen durch objektive Prozessanalysen.

Das Process-Mining-Starterpaket von abat

Sie bekommen einen schnellen Überblick, welche Möglichkeiten Process Mining Ihrem Unternehmen bietet, auf der Grundlagen Ihrer eigenen Daten.
Anhand eines ersten End-to-End-Prozesses erhalten Sie ein Fundament für eine anschließende Process-Mining-Analyse inklusive Ihrer kundenspezifischen Prozesse.

abat zählt zu den führenden SAP-Dienstleistern für die Automobilbranche und Fertigungsindustrie in Deutschland, Mexiko und den USA.
Die Umsetzung effizienter Prozessabläufe ist unser Kerngeschäft, maßgeschneiderte Kundenlösungen unser Erfolgsgeheimnis. Hierfür nutzen wir SAP Signavio, angereichert mit abat Accelerator Tools als Grundlage für Process Mining.

Egal, ob Sie einen umfassenden Blick auf Ihre gesamte Prozesslandschaft und das Zusammenspiel Ihrer Geschäftsprozesse benötigen oder gezielt einzelne Bereiche wie Transport Management, EWM oder den Einkauf optimieren möchten – abat und SAP Signavio unterstützen Sie dabei, Potenziale schnell und transparent zu identifizieren und nachhaltig umzusetzen.

So gehen wir vor:

Reverse-Engineering eines Prozessmodells auf Basis einer SystemTrace-Analyse Ihres SAP-Systems
Definition eigener / Verwendung der Standard-KPI zur Bewertung des ausgewählten Prozesses
Der abat Intelligence Extraktor analysiert Z-Coding und individuelle Prozesse

Diese Ergebnisse liefern wir:

Process-Mining-Machbarkeitsstudie für einen End-to-End-Prozess z.B. order to cash
Aufbau einer Process Data Pipeline als Fundament für Ihren End-to-End-Prozess
Dokumentation Ihres Prozesses auf Basis BPMN2

Damit können Sie im nächsten Schritt die Analyse Ihres Prozesses starten.

Ab Festpreis 6.500€

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FAQs

Was ist Process Mining?

Process Mining analysiert digitale Spuren in IT-Systemen, um reale Geschäftsprozesse sichtbar und nachvollziehbar zu machen. Dadurch lassen sich Abweichungen, Engpässe und Optimierungspotenziale im Prozessablauf erkennen.

Welche Vorteile bietet Process Mining?

Für welche Prozesse eignet sich Process Mining?

Wie unterscheidet sich Process Mining von klassischen Prozessanalysen?

Wie unterstützt der abat Intelligence Extraktor Sie beim Process Mining?

Kontaktieren Sie unsere Expert*innen im Bereich Process Mining

Europa

Marc Schmeyers

+49 421 430460 signavio@abat.de

China

Henrik Lienstromberg

Executive Director

+49 421 430460 info@abat.asia

Nordamerika

Victa Wewerinke

+52 222 563 9094 +1 470 792 2733 xviw@abat.de

Unsere SMARTsolutions

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Unsere Success Stories

Emitec Technologies GmbH

Brownfield-Transformation zu SAP S/4HANA

Wie gelingt der Umstieg von SAP ECC auf SAP S/4HANA, ohne die eng getakteten Abläufe einer internationalen 24/7-Produktion zu gefährden? Die Emitec Technologies GmbH setzte auf einen Brownfield-Ansatz und fand in abat den passenden Partner.

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SWISS KRONO Group

Erfolgreich in den S/4HANA-Betrieb gestartet
Nach Migration auf S/4 und lückenhafter Übergabe des Systems durch den Implementierungspartner stand SWISS KRONO vor instabilen Prozessen und fehlender Dokumentation. Gemeinsam mit abat gelang es, das System zu stabilisieren, internes Know-how aufzubauen und eine nachhaltige Betriebsstruktur zu etablieren. Lesen Sie, wie aus Unsicherheit ein…

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Mercedes-Benz Group

SAP S/4HANA-Transformation im globalen Logistiknetz
Mit GSS[+] hat Mercedes-Benz zusammen mit abat und SAP eine anspruchsvolle S/4HANA-Transformation realisiert. Ein historisch gewachsenes Handelshaussystem wurde abgelöst, globale Logistikprozesse vereinheitlicht und mehr Transparenz sowie Automatisierung entlang der Supply Chain geschaffen. Die Story zeigt, wie aus einem IT-Projekt ein…

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Fritz Winter

Effizientere Fertigungsprozesse mit SAP
Die Fritz Winter Eisengießerei stand vor der Herausforderung, ihre komplexen Fertigungsprozesse fit für die digitale Zukunft zu machen. Gemeinsam mit abat gelang die Ablösung eines Non-SAP-Systems und die nahtlose Integration in SAP ERP. Das Ergebnis: transparente Bestände, effizientere Planung und die stabile Grundlage für die anstehende SAP…

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Boehringer Ingelheim

SAP EWM erfolgreich implementiert
Effizienter, automatisierter, zukunftssicher: Boehringer Ingelheim hat mit der erfolgreichen Einführung von SAP EWM am Standort Ingelheim einen entscheidenden Meilenstein in seiner globalen ERP-Strategie erreicht. Gemeinsam mit abat gelang es, komplexe Logistikprozesse zu harmonisieren und wertvolle Erfahrungen für den weiteren Roll-out zu sammeln. Lesen Sie, wie…

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BOOSTER

Auf dem Weg zur smarten Produktion
BOOSTER nutzte bisher Non-SAP-Lösungen, die nicht in einem einzigen System integriert waren. Die ausgerufene „Go iisy“-Strategie fordert jedoch die Vernetzung individueller Fertigungsprozesse, deren Flexibilisierung und die Integration von KI entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Darum entschied sich das Unternehmen, als ersten Schritt der…

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Nutrilo

Lagerverwaltung und Produktionsversorgung mit SAP EWM 9.5
Nutrilo ist Teil der international tätigen PHW-Gruppe und vertreibt seine Produkte in über 65 Ländern. Aufgrund des starken Wachstums entschloss sich Nutrilo 2018 dazu, seine Lagerflächen durch einen Neubau deutlich zu erweitern, das bestehende Altsystem durch SAP EWM abzulösen und auch für die Produktion ein komplett neues System…

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Weidmüller

Optimierung der Lagerverwaltung durch Warehouse Reengineering und SAP Implementierung
Kurzinterview zur SAP ERP-Implementierung und Lagerneugestaltung bei Weidmüller Mexiko in Puebla. Herausforderung im Projekt war unter anderem die Unvereinbarkeit des alten Lagerlayouts mit aktuellen SAP-Anforderungen. abat änderte das Lagerlayout für effizientere Prozesse und Transparenz. Wesentliche…

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B.A.U.M. e.V.

Skalierendes CRM-System wird dem Wachstum von B.A.U.M. e.V. gerecht
Das Netzwerk B.A.U.M. e.V. stand vor großen Herausforderungen: Eine klare Strategie zur Prozessdigitalisierung fehlte, ebenso eine systemkoordinierende Stelle zur Integration unterschiedlichster Gewerke. Dazu war die vorhandene CRM-Lösung nicht mit der neu geschaffenen Plattform des Digitalen B.A.U.M. kompatibel und es gab keine…

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PFERD

Erfolgreiche S/4HANA Migration am Standort Mexiko
Effektive Kommunikation ist oft entscheidend für den Projekterfolg. Als Familienunternehmen mit über 200-jähriger Tradition hat die Marke PFERD Kommunikation und Vertrauen zu einem wichtigen Bestandteil ihrer Grundwerte gemacht. Diese Erfolgsgeschichte einer S/4HANA-Migration am Standort Mexiko beschreibt die Herausforderung und erfolgreiche…

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Steinbeis

Spezialist für Recyclingpapier setzt bei der Migration auf SAP Brownfield
Seit Anfang der 2000er Jahre bildet Steinbeis seine Unternehmensprozesse mit einem sehr ausgefeilten und detailliert auf die eigenen Anforderungen abgestimmten SAP ERP ab. Aufgrund des angekündigten Wartungsendes muss das System mittelfristig abgelöst werden. Ein wesentliches Ziel dabei ist, mehr Prozesse als bisher über…

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Josera

SAP Solution Manager übernimmt IT-Regie bei Tierfutter- und Lebensmittelhersteller
Was 1941 mit Josera begann, ist heute einer der größten Futtermittelhersteller für Nutz- und Heimtiere in Deutschland - die Erbacher the food family. Starkes Wachstum stellte das Unternehmen vor große Herausforderungen. Geschäftsprozesse wurden verändert, weil Transporte nicht mehr in einer effizienten Reihenfolge…

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DESMA

Digitalisierung und Automatisierung für die Schuhindustrie durch S/4HANA Transformation
DESMA unterstützt die Schuhindustrie mit innovativen Produktionslösungen für Industrie 4.0, hochautomatisierten Maschinenparks, exzellentem Know-how sowie umfassendem Support. Kontinuierliche Innovationen gelingen aber nur, wenn das Unternehmen seine internen Prozesse optimiert. Die Abkündigung des Supports für…

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Salzgitter AG

Stahlriese optimiert und automatisiert Vormaterialbeschaffung durch Umstellung auf S/4HANA
2018 startete der Salzgitter Konzern die Umstellung der kompletten ERP-Infrastruktur auf SAP S/4HANA. Im Zuge dieses konzernweiten Transformationsvorhabens sollten in einem eigenen Projekt die Warenwirtschaftsprozesse der Vormaterialbeschaffung aus einer Beteiligungsgesellschaft über alle beteiligten…

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Imperial Logistics

Integrierte Lager- und Transportabwicklung mit SAP S/4HANA

Greenfield-Implementierung eines Logistik-Templates im Bereich Chemicals. Imperial Logistics ist Pionier bei der Nutzung von Embedded EWM und TM-Integration im S/4HANA auf Release 1709.

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SAS Automotive Systems

e-Accounting erfüllt die Anforderungen der mexikanischen Steuerbehörde

Auch für deutsche Unternehmen mit Sitz in Mexiko gilt: Sie müssen ihr e-Accounting an die gesetzlichen Vorgaben der mexikanischen Steuerbehörde SAT anpassen – und über ihre Finanzkennzahlen informieren.

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Unsere Kunden im Bereich consult

4flow AG

Alfred-Wegener-Institut

Audi

Bolta

Brose Fahrzeugteile SE & Co. KG

Cewe

COMPAS (Daimler / NISSAN)

Daimler Trucks & Buses

DESMA Schuhmaschinen GmbH

Deutsche Post

DHL

Diehl Stiftung & Co. KG

DMK Deutsches Milchkontor

Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG

DuMont

Dyckerhoff GmbH

Edscha

Eissmann Group Automotive

FFT Produktionssysteme

Focke & Co.

Friedhelm Loh

Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG.

Gimmi

HABA

Hartmetall-Werkzeugfabrik Paul Horn

Haufe-Lexware GmbH & Co KG

HEAD Sport GmbH

HIL Heeresinstandsetzungslogistik

IMPERIAL Logistics International

JAB JOSEF ANSTOETZ KG

Jacobs Douwe Egberts

Jopp Automotive de México

Josera Erbacher Service GmbH & Co. KG

KAEFER Isoliertechnik

Kaesler Nutrition

Karl Geuther GmbH & Co. KG

Kayser Automotive Systems

Konica Minolta Business

Loh Services GmbH & Co KG

Lorel

Lübecker Hafen-Gesellschaft mbH

Meva Schalungs-Systeme

Meyer Werft

Müller & Meirer

Nestlé

Neuenhauser Unternehmensgruppe

nobilia

Norddeutsche Seekabelwerke

Novem Car Interior Design

NTT DATA Deutschland GmbH

OHB

Pilz

PTV Planung Transport Verkehr AG

PWO

Rehau

Salzgitter Flachstahl

SAP Deutschland SE & Co.KG

SAS Interior Modules

Schloss Wachenheim

Schnellecke Logistics SE

Schüco International KG

Sidel

SieMatic Möbelwerke GmbH & Co. KG

Siemens

Smart

SMP

South Shore

SPARETECH

Stadtwerke München GmbH

Star Cooperation

Steinbeis Papier

Südzucker

Sumitomo Electric Bordnetze

Swiss Krono

Swoboda

Tchibo GmbH

Terex

tesa

VS Logistics Solutions

WAGO Kontakttechnik GmbH & Co. KG

Warema

Webasto Roof & Components SE

Weidmüller

Wilkhahn Wilkening + Hahne GmbH + Co. KG

Wilo Intec

Wilo SE

XL2 GmbH

Vivien

Consultant
Bremen

Ich arbeite gerne bei der abat, denn hier herrscht ein sehr angenehmes, wertschätzendes Arbeitsklima mit vielen Freiheiten. Es wird einem viel Vertrauen entgegengebracht, sodass man auch mal den Freiraum hat, etwas Neues auszuprobieren – falls es nicht funktioniert, gibt es aber auch die nötige Rückendeckung. Dadurch habe ich schon sehr viel gelernt! Außerdem findet man bei Problemen auch während der Arbeit im Homeoffice oft schnell Kolleg*innen, die einem gerne kurzerhand per Teams weiterhelfen.

Tim

Senior SAP-Entwickler
Bremen

Bei abat habe ich dank der großen Projektvielfalt die Möglichkeit, ständig meinen Horizont zu erweitern und so auch kommenden Herausforderungen immer gewappnet zu sein.

Lothar

Senior Consultant
Bremen

Bei abat kann ich meine langjährigen Erfahrungen in der Konzeption von Materialflusssystemen und der Anbindung automatischer Lagersysteme voll einbringen und an jüngere Kollegen*innen weitergeben. abat ist wie eine große Familie, in der man sich gegenseitig unterstützt und wertschätzt. Hier zu arbeiten, macht mir großen Spaß.

Lisa

Consultant
Bremen

Trotz der Professionalität, die die abat AG nach außen an den Tag legt, wurde mir schon während meiner ersten Tage klar, dass das kein Gegensatz zu Spaß, Freundlichkeit und lockerem Umgang der Kollegen untereinander sein muss. Die flachen Hierarchien sorgen dafür, dass ich mich als Praktikantin von Anfang an wohl und wie ein vollwertiges Mitglied des Teams gefühlt habe.