Resilienz & Transformation - Zukunft sichern statt Krisen verwalten

Die vergangenen Jahre haben gezeigt: Unternehmen stehen nicht mehr nur im Wettbewerb um Marktanteile, sondern um ihre eigene Zukunftsfähigkeit. Klimawandel, geopolitische Krisen, instabile Lieferketten, technologische Umbrüche und gesellschaftliche Spannungen prägen die Märkte - und verändern die Spielregeln über Nacht.

Wer in diesem Umfeld bestehen will, braucht mehr als kurzfristige Effizienzprogramme oder eine Strategie, die nur auf stabile Rahmenbedingungen ausgelegt ist.

Gefragt sind Resilienz und Transformation: die Fähigkeit, Krisen auszuhalten - und gleichzeitig aktiv die Zukunft zu gestalten.

Nachhaltigkeit ist dabei kein Add-on und keine regulatorische Pflichtübung, sondern ein strategischer Imperativ. Sie entscheidet darüber, ob Ihr Unternehmen in fünf Jahren noch gefragt ist - oder ob andere längst die Regeln neu geschrieben haben.

Unser Fokus

  • Klarheit über Zukunftsrisiken: Geopolitische Prozesse, Klimafolgen und gesellschaftliche Dynamiken systematisch analysieren
  • Wesentliches erkennen: Themen priorisieren, die heute über die Relevanz von morgen entscheiden
  • Resiliente Strukturen aufbauen: Organisationen so gestalten, dass sie Krisen überstehen und daraus lernen
  • Transformation ermöglichen: Nachhaltigkeit in Strategie, Kultur und Geschäftsmodell fest verankern

Unsere Leistungen im Überblick

  • Durchführung von Wesentlichkeitsanalysen mit Blick auf Zukunftsrisiken und Chancen
  • Entwicklung von Strategie-Roadmaps, die auch in Krisenzeiten tragfähig bleiben
  • Szenario-Workshops zu Klima, Geopolitik, Lieferketten und gesellschaftlichem Wandel
  • Aufbau von Governance-Strukturen für schnelle, wirksame Anpassung
  • Begleitung bei der Umsetzung von Zielen und Maßnahmen, die über regulatorische Mindeststandards hinausgehen
Mitarbeitende von abat entwickeln gemeinsam Ideen an Whiteboard in kreativer Arbeitsumgebung.

Ihr Nutzen

Überlebensfähigkeit sichern: Strategien entwickeln, die auch unter Druck tragen

Agilität und Handlungsfähigkeit erhöhen: schneller reagieren, Chancen frühzeitig nutzen

Vertrauen aufbauen: bei Investor*innen, Kund*innen, Mitarbeitenden und Öffentlichkeit

Gestaltungsmacht gewinnen: nicht Getriebener der Regulierung sein, sondern Zukunft aktiv formen

Resilienz bedeutet, heute zu überstehen. Transformation bedeutet, morgen noch eine Rolle zu spielen.

Häufig gestellte Fragen

Resilienz beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, Krisen zu überstehen und gestärkt daraus hervorzugehen. Sie umfasst strukturelle, strategische und kulturelle Anpassungsfähigkeit – also die Kombination aus Stabilität und Veränderungsbereitschaft.

Transformation ist ein langfristiger Wandel von Geschäftsmodell, Kultur und Strategien, um dauerhaft zukunftsfähig zu bleiben. Change Management fokussiert dagegen meist auf kurzfristige Anpassungen in bestehenden Prozessen.

Nachhaltigkeit stärkt die Krisenfestigkeit, indem sie ökologische, soziale und ökonomische Risiken frühzeitig adressiert. Unternehmen, die Nachhaltigkeit strategisch verankern, gewinnen Vertrauen und sichern ihre Relevanz in volatilen Märkten.

Wichtige Faktoren sind klare Governance-Strukturen, agile Entscheidungsprozesse und regelmäßige Risikoanalysen. Ergänzend hilft eine lernorientierte Kultur, aus Krisen kontinuierlich Verbesserungen abzuleiten.

Ein wirksamer Ansatz umfasst Wesentlichkeitsanalysen, Szenario-Workshops und die Entwicklung tragfähiger Strategie-Roadmaps. Entscheidend ist, Nachhaltigkeit als Leitprinzip in alle Geschäftsbereiche zu integrieren – von der Strategie bis zur Umsetzung.

Unsere Success Stories

Peter Cremer Holding

Veröffentlichung: 12.2025
Die Peter Cremer Holding setzt mit der Einführung von ID-Report einen entscheidenden Schritt in Richtung datenbasierter Nachhaltigkeit. Die flexible Software schafft erstmals eine zentrale, transparente Datengrundlage, die den komplexen Konzernaufbau abbildet und fundierte Analysen ermöglicht. Gemeinsam mit abat wurden dezentrale Prozesse harmonisiert, Dashboards…

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Empfangsbereich der Peter Cremer Holding mit einem weißen Tresen und dem Logo darauf.

PETROFER

Veröffentlichung: 05.2024
PETROFER bindet Nachhaltigkeits-Aspekt ins integrierte Managementsystem ein
PETROFER hat durch die eigenentwickelte Beratungslösung CSRD-Ready von abat in nur 9 Monaten den Bereich Nachhaltigkeit fest in das integrierte Managementsystem verankert. Lesen Sie über die strategischen Schritte zur Implementierung und die beeindruckenden Ergebnisse – einschließlich proaktiver…

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Glasgebäude mit Baumreflexionen und Sonnenlicht, symbolisierend Nachhaltigkeit in der Architektur.

TAKKT AG

Veröffentlichung: 11.2023
Zeit sparen und Datenqualität verbessern mit ID-Report

TAKKT AG organisiert Datensammlungsprozess neu

Externe Produkt- und Lieferanteninformationen sowie interne Unternehmensdaten sind entscheidend für die Bewertung der Nachhaltigkeitsperformance. Um die Komplexität des Datensammelprozesses zu minimieren und eine gruppenweite Implementierung zu gewährleisten, hat sich…

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LKW fährt über eine Brücke durch eine bewaldete Landschaft auf einer kurvigen Straße.

Fenix Outdoor International AG

Veröffentlichung: 11.2020
CSR-Reporting in Konzernstrukturen

Fenix Outdoor ist im Namen seiner Marken und seines Einzelhandels Unterzeichner der zehn Grundsätze des UN Global Compact und hat sich das Ziel gesetzt, einen positiven Beitrag zu den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung zu leisten. Als akkreditiertes Mitglied der Fair Labour Association legt das Unternehmen großen Wert darauf,…

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Person wandert bei Sonnenuntergang auf einer felsigen Berglandschaft mit Berggipfeln im Hintergrund.

bremenports

Veröffentlichung: 11.2020
Ganzeheitliche Nachhaltigkeitslösung: Von der Erstellung der Indikatoren bis zur Veröffentlichung des Nachhatigkeitsberichts

bremenports betreibt seit Januar 2002 im Auftrag der Freien Hansestadt Bremen die Infrastruktur der bremischen Häfen. Mit 390 Mitarbeiter*innen ist  bremenports an den Standorten Bremen und Bremerhaven vertreten. Lesen Sie in dieser…

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Weitläufiger Containerhafen mit Krananlagen und Schiffen am Ufer eines ruhigen Meeres.

Unsere Kunden im Bereich sustain

Unser Produkt: ID-Report

Für eine effiziente Nachhaltigkeitsberichterstattung

Mit ID-Report ermöglichen wir unseren Kunden eine nachvollziehbare, effiziente und konsistente Berichterstattung.
Heute ist ID-Report nicht nur eine Lösung zur Nachhaltigkeitsberichterstattung. Ob Energiemanagement oder Projektberichterstattung - die Potenziale zur Unterstützung manueller und dezentraler Berichterstattungsprozesse sind vielfältig.

Mehr über ID-Report 

Unser Expert*innenwissen

Webinar:
Wald aus Vogelperspektive mit CO₂-Schriftzug und Webinarhinweis zur Emissionsbilanzierung.

„FLAG“ und „Biogen“ in der Emissionsbilanzierung

Die Anforderungen an die Emissionsberichterstattung wachsen. Neben Scope 1, 2 und 3 werden künftig auch biogene und FLAG-Emissionen stärker in den Fokus rücken. In einem Webinar zeigen unsere Nachhaltigkeits-Expertinnen Christine Andreas und Johanna…

mehr

Whitepaper:
Das Cover des abat Whitepapers zu dem Thema Nachaltig berichten - Teil 2.

So erstellen Sie einen interaktiven Nachhaltigkeitsbericht

Ein wesentlicher Vorteil der Verwendung moderner CSR-Software liegt in der zentralen und transparenten Erhebung von Daten. Erst mit belastbaren Informationen erhält der Inhalt eines Nachhaltigkeitsberichts die notwendige Glaubwürdigkeit, die er für…

mehr

Blog:
Digitale CO₂-Reduktionsziele bis 2050 am Laptop mit Fokus auf Net-Zero-Strategien.

Wie gelingt die Emissionsbilanzierung mit exzellenten Daten?

Eine starke Emissionsbilanz beginnt mit starken Daten, die präzise, vollständig und klar strukturiert sind. Wer seine THG-Bilanz sauber aufsetzt, schafft Transparenz und legt die Grundlage für wirksame Klimastrategien. Mit modernen Tools wie…

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Ein Portraitfoto von Nils Giesen im abat Pullover vor einem grauen Hintergrund.

Nils

Senior Consultant
Bremen

Die Agilität eines Start-Up mit den Möglichkeiten eines Konzerns – in und mit abat kann man Verantwortung übernehmen und Nachhaltigkeit schaffen

Hier engagieren wir uns für mehr Nachhaltigkeit

Wenn Sie sich über unsere eigenen Bestrebungen hin zu einem nachhaltigeren Unternehmen informieren möchten, finden Sie hier unser Verständnis von unternehmerischer Verantwortung sowie unseren jeweiligen Communication on Progress für den Global Compact der Vereinten Nationen. Weitere Maßnahmen und Möglichkeiten, mit denen wir die Transformation zur Nachhaltigkeit unterstützen, finden Sie auch hier:

Das Logo ID-Report, die CSR Software von abat für eine effiziente Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Das Logo der Partnerschaft: Umwelt Unternehmen in rot und blauer Schriftfarbe.
Das Logo von: Wirtschaft pro Klima, Schrift in grünen und blauen Farben.

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Frau balanciert auf einem Zaun in grüner Landschaft, Symbol für Freiheit und Nachhaltigkeit.

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Kontaktieren Sie unseren Experten im Bereich abat sustain

Diese Auswahl beinhaltet nur einen Teil der aktuellen Herausforderungen, die ein Unternehmen auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit bewältigen muss. Sollten Sie sich mit Ihrer konkreten Fragestellung in den obenstehenden Beschreibungen nicht direkt wiederfinden, so können Sie uns gerne über sustain@abat.de ansprechen, wir finden sicherlich eine gemeinsame Lösung. 

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