Die vergangenen Jahre haben gezeigt: Unternehmen stehen nicht mehr nur im Wettbewerb um Marktanteile, sondern um ihre eigene Zukunftsfähigkeit. Klimawandel, geopolitische Krisen, instabile Lieferketten, technologische Umbrüche und gesellschaftliche Spannungen prägen die Märkte - und verändern die Spielregeln über Nacht.
Wer in diesem Umfeld bestehen will, braucht mehr als kurzfristige Effizienzprogramme oder eine Strategie, die nur auf stabile Rahmenbedingungen ausgelegt ist.
Gefragt sind Resilienz und Transformation: die Fähigkeit, Krisen auszuhalten - und gleichzeitig aktiv die Zukunft zu gestalten.
Nachhaltigkeit ist dabei kein Add-on und keine regulatorische Pflichtübung, sondern ein strategischer Imperativ. Sie entscheidet darüber, ob Ihr Unternehmen in fünf Jahren noch gefragt ist - oder ob andere längst die Regeln neu geschrieben haben.
Überlebensfähigkeit sichern: Strategien entwickeln, die auch unter Druck tragen
Agilität und Handlungsfähigkeit erhöhen: schneller reagieren, Chancen frühzeitig nutzen
Vertrauen aufbauen: bei Investor*innen, Kund*innen, Mitarbeitenden und Öffentlichkeit
Gestaltungsmacht gewinnen: nicht Getriebener der Regulierung sein, sondern Zukunft aktiv formen
Resilienz beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, Krisen zu überstehen und gestärkt daraus hervorzugehen. Sie umfasst strukturelle, strategische und kulturelle Anpassungsfähigkeit – also die Kombination aus Stabilität und Veränderungsbereitschaft.
Nachhaltigkeit nicht nur berichten, sondern strukturiert weiterentwickeln
Nachhaltigkeit war bei LR längst etabliert – doch mit steigenden Anforderungen der CSRD stand die nächste Entwicklungsstufe an. Mit abat wurden bestehende Datenstrukturen analysiert, Transparenz über Kennzahlen geschaffen und eine belastbare Emissionsbilanz entwickelt. Erfahren Sie, wie aus vorhandenen Informationen eine…
Energie- und Klimadatenmanagement mit ID-Report optimiert
Wie lässt sich ein wachsendes Volumen an Energie- und Klimadaten standortübergreifend erfassen, auswerten und prüfungssicher dokumentieren? Die Westfalen-Gruppe stand vor genau dieser Herausforderung. Manuelle Prozesse und Excel-Tabellen stießen an ihre Grenzen – insbesondere mit Blick auf CSRD-Vorgaben und Emissionsbilanzierung nach…
PETROFER bindet Nachhaltigkeits-Aspekt ins integrierte Managementsystem ein
PETROFER hat durch die eigenentwickelte Beratungslösung CSRD-Ready von abat in nur 9 Monaten den Bereich Nachhaltigkeit fest in das integrierte Managementsystem verankert. Lesen Sie über die strategischen Schritte zur Implementierung und die beeindruckenden Ergebnisse – einschließlich proaktiver Anpassung an zukünftige…
Zeit sparen und Datenqualität verbessern mit ID-Report
TAKKT AG organisiert Datensammlungsprozess neu
Externe Produkt- und Lieferanteninformationen sowie interne Unternehmensdaten sind entscheidend für die Bewertung der Nachhaltigkeitsperformance. Um die Komplexität des Datensammelprozesses zu minimieren und eine gruppenweite Implementierung zu gewährleisten, hat sich das Unternehmen TAKKT für…
CSR-Reporting in Konzernstrukturen
Fenix Outdoor ist im Namen seiner Marken und seines Einzelhandels Unterzeichner der zehn Grundsätze des UN Global Compact und hat sich das Ziel gesetzt, einen positiven Beitrag zu den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung zu leisten. Als akkreditiertes Mitglied der Fair Labour Association legt das Unternehmen großen Wert darauf, Gesundheit und Sicherheit in der…
Ganzeheitliche Nachhaltigkeitslösung: Von der Erstellung der Indikatoren bis zur Veröffentlichung des Nachhatigkeitsberichts
bremenports betreibt seit Januar 2002 im Auftrag der Freien Hansestadt Bremen die Infrastruktur der bremischen Häfen. Mit 390 Mitarbeiter*innen ist bremenports an den Standorten Bremen und Bremerhaven vertreten. Lesen Sie in dieser Erfolgsgeschichte, wie ID-Report im…
Mit ID-Report ermöglichen wir unseren Kunden eine nachvollziehbare, effiziente und konsistente Berichterstattung.
Heute ist ID-Report nicht nur eine Lösung zur Nachhaltigkeitsberichterstattung. Ob Energiemanagement oder Projektberichterstattung - die Potenziale zur Unterstützung manueller und dezentraler Berichterstattungsprozesse sind vielfältig.
Die Anforderungen an die Emissionsberichterstattung wachsen. Neben Scope 1, 2 und 3 werden künftig auch biogene und FLAG-Emissionen stärker in den Fokus rücken. In einem Webinar zeigen unsere Nachhaltigkeits-Expertinnen Christine Andreas und Johanna…
Die CSRD und die neuen ESRS stellen Unternehmen vor komplexe Herausforderungen. Unser Whitepaper bietet einen praxisnahen Leitfaden durch den Regulierungsdschungel, erklärt die jüngsten Änderungen durch das Omnibus-Paket und zeigt, wie Sie die…
Die EU-Omnibus-Initiative hat rund 80 Prozent der ursprünglich betroffenen Unternehmen aus der direkten CSRD-Pflicht entlassen. Doch wer jetzt aufhört, macht einen Fehler: Kunden, Banken und Mitarbeitende fragen ESG-Daten weiterhin ab – unabhängig…
Die Agilität eines Start-Up mit den Möglichkeiten eines Konzerns – in und mit abat kann man Verantwortung übernehmen und Nachhaltigkeit schaffen
Wenn Sie sich über unsere eigenen Bestrebungen hin zu einem nachhaltigeren Unternehmen informieren möchten, finden Sie hier unser Verständnis von unternehmerischer Verantwortung sowie unseren jeweiligen Communication on Progress für den Global Compact der Vereinten Nationen. Weitere Maßnahmen und Möglichkeiten, mit denen wir die Transformation zur Nachhaltigkeit unterstützen, finden Sie auch hier:
zum Thema Nachhaltigkeitsmanagement
Innovation ist unser Markenzeichen
Diese Informationen beinhalten nur einen Teil der aktuellen Herausforderungen, die ein Unternehmen auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit bewältigen muss. Sollten Sie spezielle Fragestellungen haben, die auf unserer Webseite nicht direkt beantwortet werden, so können Sie uns gerne per Mail an sustain@abat.de oder über eine Kurzmitteilung kontaktieren, wir finden sicherlich eine gemeinsame Lösung.
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