Warum scheitern so viele SAP-Transformationsprojekte?
Die meisten SAP-Transformationsprojekte scheitern nicht an der Technologie. Sie scheitern daran, dass niemand wirklich weiß, was vorhanden ist – welche Systeme laufen, welche Prozesse tatsächlich genutzt werden und wo die Abhängigkeiten bestehen. Welche Unternehmen das nicht kennen, planen auf Annahmen statt auf Fakten. Historisch gewachsene Strukturen, isolierte Werkzeuge und fehlende Transparenz machen es zudem schwer, fundierte Entscheidungen zu treffen und Transformationen mit der nötigen Geschwindigkeit voranzutreiben.