SAP S/4HANA Roadmap – Der erste Schritt zur erfolgreichen Transformation

Eine strukturierte SAP S/4HANA Roadmap ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen und reibungslosen Migration. Sie beginnt mit einer detaillierten Analyse der Systemlandschaft, einem SAP Readyness Check und der Definition einer klaren Prozesslandkarte.  

Durch eine gut geplante Roadmap lassen sich Risiken minimieren, Ressourcen effizient nutzen und der Umstieg auf SAP S/4HANA beschleunigen. Sie profitieren von einer klaren Struktur, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und digitale Innovation sichert. 

Die Roadmap für Ihre SAP S/4HANA Transformation

Standardisierung von Prozessen und Fokussierung auf die USP-Strategie

Der Ausgangspunkt jeder SAP S/4HANA Roadmap ist die unternehmerische Strategie und das Marktumfeld. Während einige Unternehmen disruptive Veränderungen nutzen, um sich grundlegend neu aufzustellen, setzen andere auf Wachstum durch Akquisitionen und optimierte Template-Prozesse zur schnelleren Integration neuer Einheiten. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Echtzeit-Analysen, automatisierte Prozesse und die Unterstützung neuer Geschäftsmodelle. 

Ein klarer Fokus auf Unique Selling Propositions (USP) und Innovationen ist entscheidend für den Wettbewerbsvorteil. Dazu zählen zum Beispiel die schnelle und flexible Integration eines Onlineshops, die Etablierung eines Click-and-Collect-Prozesses, Predictive Maintenance oder die Automatisierung von Produktionsabläufen. Gleichzeitig ermöglichen standardisierte Cloud-Lösungen eine maximale Effizienz in den innerbetrieblichen Prozessen und schaffen die Basis für eine skalierbare, zukunftssichere IT-Landschaft. 

Wie abat Sie bei der Erstellung Ihrer SAP S/4HANA Roadmap unterstützt

Mithilfe geeigneter Mittel und Tools, wie z. B. einer Prozesslandkarte (Business Master Process List) auf Basis von Best-Practice-Prozessen, einer Potenzialanalyse sowie dem House-of-Quality-Prinzip erfolgt in kurzer Zeit im Rahmen des Scoping die Gruppierung und eine strategische wie auch zeitliche Optimierungsreihenfolge der Prozesse. Es geht hierbei um das „Was möchte ich wann in welchen Unternehmensbereichen/Firmen mit welchen Prozessen erreichen?“ 

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Eine Frau mit einer Karte sitzt auf Felsen vor See und verschneiten Bergen.

Ihr Weg zur erfolgreichen S/4HANA-Transformation

Nachdem die SAP S/4HANA Roadmap den strategischen Rahmen für die Transformation definiert hat, folgen die nächsten entscheidenden Schritte: von der detaillierten Vorstudie, über die Wahl zwischen Brownfield- oder Greenfield-Ansatz, bis hin zur erfolgreichen Realisierung der neuen Systemlandschaft. Informieren Sie sich hier über die folgenden Schritte.

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Roadmap

Mithilfe geeigneter Tools eine strategische wie auch zeitliche Optimierungsreihenfolge der Prozesse finden. abat zeigt Ihnen den Weg.

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Finden Sie den Weg zu modernen Technologien wie IoT, künstlicher Intelligenz sowie anderen neuen IT-Entwicklungen durch eine gezielte Vorstudie.

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Realisierung

Brownfield und Greenfield im Vergleich. Die abat Accelerators helfen Ihnen dabei den richtigen Ansatz zu finden.

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